近日，下垄钨业组织召开2025年精益生产阶段成果评价会。公司领导班子成员、各职能部室及生产单位负责人，精益生产相关工作人员参加会议。

会上，两矿一厂系统梳理了自项目启动以来在绩效指标、现场精益、品质精益、设备精益、流程精益、人才培养、现场改善等方面的具体进展与成效。

专业老师围绕“问题导向、明确重点、打造亮点、持续改善、全员参与、设备点检、责任传导”等七个方面，对下一阶段工作提出具体建议。

会议要求，全体员工要统一思想、凝聚共识，用心思考推进思路、精心谋划计划路径、细心实施管控细节、恒心巩固防止反弹、决心提升追求精益，以更高标准、更实举措推动精益生产工作走向深入，助力公司高质量发展。