近日，大吉山钨业召开精益生产工作推进会。各工作组组长、选矿厂、钽铌钨矿负责人和分管设备的领导以及相关骨干参加了会议。

会上，各单位、各工作组依次汇报了8月份精益生产重点工作进度，深入剖析推进过程中的亮点与不足，提出了下一阶段设备管理、成本控制、质量提升等工作计划。

会议指出，精益生产是公司提升核心竞争力的关键抓手，各单位、部门要以此次推进会为契机，加强交流借鉴，实现相互启发、共同进步，切实将会议成果转化为推动精益生产的动力源泉。

会议要求，一要转变思想观念，加强精益生产理念传导与员工思想教育，推动全体员工参与精益生产；二要聚焦重点关键，围绕现场、设备、品质、流程、技能五大精益管理方向，分解、完善具体任务清单，明确工作举措、责任部门、完成时限，确保规划可落地、责任可追溯、成效可量化；三要用好考核评比机制，进一步强化部门协同，打通流程堵点，积极参与指导精益生产创建指标中绩效目标审核工作，持续优化考核指标设置，让精益理念真正融入生产各个环节。