近日，漂塘钨业启动员工“四会”（会操作、会维护、会检查、会改进）能力提升工程，提升员工综合素养。

活动中，依托唯实专业团队的培训指导，紧密结合实际，科学制定了《员工“四会”能力提升实施方案》。各单位优选1～2个关键岗位进行试点，明确岗位职责与能力要求，制定精准评价标准，优化培训材料（如SOP卡、单点课等），并开展针对性培训，提炼形成可复制推广的实践经验。