大吉山选矿厂以“精益管理、提质增效”为目标，系统推进生产管理体系优化升级。

选矿厂通过深入开展浪费源识别活动，累计解决现场关键浪费问题点13项；完成细化关键绩效指标五化分解方案，共计完成标准作业、单点课培训200余人次；开展细泥尾矿再回收工艺优化和井下水资源利用改造等项目，精准诊断生产瓶颈。同时，构建“教育筑基、现场管理提标、工艺优化赋能、设备保障护航”四维提升体系，持续推进设备TPM三级点检制度，有效攻克制约生产的“瓶颈”问题。

数据显示，经过持续改进，选矿回收率提高0.13%，选矿单位电耗降低8.47%，设备平均故障时间大幅缩减72.9%，主要经济指标呈现向好态势。