近日，金环磁选邀请唯实咨询专家开展精益管理专项培训，明确下一阶段精益管理重点任务。公司领导班子成员及全体中层干部参加培训。

就做好下一阶段重点工作，会议要求，全体干部职工要带头践行精益理念，以问题为导向推动管理提质，确保各项举措转化为生产效能。一是要筑牢质量防线，加快编制岗位标准作业指导书（SOP），实行“编制－培训－考核”闭环管理；成立质量专项改善组，开展工艺纪律专项检查，确保生产合规性。二是要规范供应商管理，建立多维度评价机制，强化过程质量监控，组织供应商现场交流，凝聚质量共识。三是要提升PMC效能，实现订单全流程跟踪，固化生产链条工作流程，推动计划精准到班组。四是要夯实设备保障，开展设备点检实操培训，编制关键设备维护手册，筑牢安全生产防线。