近日，漂塘钨业邀请北京唯实公司老师到大江选厂为值班长开展精益班组创建培训。

培训通过趣味小游戏，对工作中“重要紧急事件、重要不紧急事件、不重要但紧急事件、不重要又不紧急事件”的相互联系与处理顺序进行了深入剖析，并分析了当前形势下创建精益班组的必要性与紧迫性，简述了精益班组的核心内涵。

培训要求，要充分利用班前班后会时间，及时将学习内容传达至每一位班组成员，确保全员理解、全员参与。要梳理各自岗位的核心工作职责，细化为清晰、可执行的日常工作清单，明确标准、落实责任，为精益管理打下坚实基础。要推选综合表现优异的“金牌班组”，总结提炼精益管理方面的先进经验和特色做法，以点带面，促进整体提升。

参培人员纷纷表示，将认真落实培训要求，积极投身精益班组创建实践，努力将班组打造成为安全高效、持续创新、充满活力的坚强战斗堡垒。