大力推进精益工厂创建工作

为深化落实集团公司《关于推进 2025 年精益生产的指导意见》（江钨控股生字〔2025〕62 号）文件精神，以及公司党委书记、总经理冯美兵在精益生产项目启动会上的工作部署，自7月起，各单位全面推进精益工厂创建工作，取得阶段性成效。

各单位大力开展精益生产培训和精益生产推进专题会，发动全体员工积极参与到现状分折、岗位浪费清单梳理、编制S0P卡等活动。同时围绕生产计划达成、6S及TPM问题点、设备故障时间、设备故障原因、产品质量、产品成本、车间绩效等工作进行了分工，明确责任人，压实责任。

在推进过程中，唯实咨询老师深入现场，指导各车间、班组开展活动，重点强调：要发动全员查找浪费点；要从最关键的工序开始制作SOP卡，并加以推广；要把员工自主改善等亮点呈现出来，激励员工积极参与。

通过一系列行之有效的活动，精益生产消除浪费、精简流程、持续改善的核心思想深入人心，广大基层员工积极参与到查找身边浪费、6S及TPM常态化中等活动中，为公司创建精益工厂打下了良好开局。