SOP专题培训会

创建精益车间、精益班组的核心是要建立车间绩效指标体系（KPI），对指标体系（KPI）参数化、精准化形成岗位绩效指标（KAI）,进一步精细化、标准化形成标准作业指导书 （SOP）。

为帮助各车间提升以作业指标、岗位规程、技术规程、作业环境的标准化制作的SOP卡，指导作业人员在生产过程中遵守各类事项，确保生产规范有序。7月21日公司精益生产推进办举办了一期“SOP（标准作业程序）”专题培训会。各车间精益生产负责人、联络员、SOP编写相关人员20余人参加此次培训。

本次培训从什么是SOP、为什么要SOP、SOP作用、SOP编写流程SOP六要素、SOP的编写要点等方面结合优秀企业SOP案例及江钨模版给培训人员上了一堂直观课。

通过此次培训，为各车间下一步按照标准制作 SOP 卡奠定了坚实的理论基础，也为规范指导作业人员操作提供了有力的理论支撑，将有效推动公司精益生产工作向更深层次发展。