8月5日，集团公司在赣州召开2025年数字化转型工作推进会。集团公司党委书记、董事长熊旭晴出席会议并讲话， 党委副书记、副董事长、总经理江文波主持会议，领导班子成员出席会议。

会议举行了江钨控股集团数字化转型三年行动规划暨“数字江钨”启动仪式，现场演示了“数字江钨”驾驶舱与智能仓储物流建设的应用情况，科创数智部对标分析了行业数字化发展态势。集团公司副总经理刘恒嵩部署了数字化转型具体工作，所属22家企业、集团本部相关部门主要负责人以及集团公司领导班子成员围绕会议主题进行了深入交流发言。

会议聚焦转型实效、突出务实导向，就推动全集团数字化转型工作作出系列部署。

会议指出，数字化转型绝非可选项，而是企业应对行业同质化竞争、筑牢抗风险能力的“生存之道”，更是创新发展的必答题。各企业要统一思想、对标先进，主动将数字化工作深度融入发展全局，通过数字赋能提升运营效率，使之成为支撑企业稳健增长的“压舱石”。

会议强调，一要推动“一把手”成为数转智改的行家里手，要以“懂行”的精准决策推动数转智改从战略规划落地为实际成效。二要构建“集团统筹、企业主责、生态协同”的转型格局，集团层面统一数字化底座建设，统筹推进全集团数转智改工作；各企业落实主体责任，结合生产运营痛点精准提出需求，协同推进应用落地，聚力打造江钨数字“生态圈”。三要建立“建用并重”的长效机制，主动布局数字化人才队伍建设，发现、培养、用好专业人才，以专业化长效运维为保障，推动数字化投入切实转化为企业核心竞争力。

 会议采取“现场+视频”形式组织召开，集团所属企业党政主要负责人，集团部门中层副职以上干部在赣州主会场参会，所属企业其他领导班子成员在各分会场参加会议。